Introducción

Un grupo inversor de capital riesgo líder en Europa considera la posibilidad de adquirir una compañía industrial que produce y vende infraestructura tecnológica.

El objetivo del proyecto es la evaluación de la posición competitiva de la compañía en el mercado y desarrollar proyecciones de mercado y facturación de la compañía para los próximos 6 años.

Rol de Valoris

Auditar la posición competitiva de la compañía y cuota de mercado a través de entrevistas con instaladores.

Desarrollar un modelo para explicar las ventas históricas y proyecciones de ventas de la compañía en el periodo 2006-2011.

Analizar el estado del mercado y proyecciones a través de entrevistas con los agentes clave, identificando drivers de crecimiento (entrada de otros países, nuevas tecnologías, etc.)

Identificar potenciales compradores de la compañía (estrategia de salida).

Resultados

La auditoría realizada confirma la viabilidad de la operación desde la perspectiva de ingresos. La adquisición se llevó a cabo.

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