Introducción

Fuerza de venta directa de una compañía líder en el sector de educación a distancia, con un índice bajo de conversión de oportunidad a cliente.

Rol de Valoris

Análisis del histórico del índice de conversión, e identificación de best practice y palancas clave con mayor impacto en este índice.

Resultados

Redefinición e implantación proceso comercial de gestión de oportunidades, incluyendo la puesta en marcha de herramienta de gestión para Gerentes y Comerciales.

Incremento de la productividad en un 10%.

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