Introducción

Un grupo inversor de capital riesgo líder en Europa analiza la oportunidad de adquirir el 100% de una compañía industrial que produce y comercializa dispositivos de comunicación externa con la tecnología LED.

El objetivo del proyecto es estructurar y valorar la adquisición.

Rol de Valoris

Valoris lleva a cabo el siguiente esquema de trabajo:

Identificación de los parámetros de negocio clave con impacto en el crecimiento de la compañía y rentabilidad.
Construcción del Plan de Negocio y escenarios.
Valoración de la compañía, identificando posibles riesgos, sinergias y oportunidades latentes.

Resultados

Después de un análisis exhaustivo, Valoris recomienda no adquirir.

Para más información sobre Valoris y su práctica de Multi-sectorial, póngase en contacto con nosotros.

 
Ej. Proyectos Estrategia

Due diligence estratégica de una compañía industrial